Moving Forward - Heads by Regina Campilongo

Alguns dizem que a ignorância é uma benção e outros buscam incessantemente por informações. A minha verdade, é que o conhecimento, é o caminho para a descoberta e o primeiro passo para a conscientização daquilo que está disponível.  Você já deve ter ouvido falar sobre: coach, coaching ou coachee e em linhas gerais sabe o que é e para o que serve, mas entre tantas informações descasadas e negativas, a principal pergunta é: no que devo acreditar? Decidi compartilhar a minha experiência como coachee (quem recebe o processo de coaching) para que você possa chegar a melhor conclusão sobre o processo: a sua. Quando comecei a pensar sobre realizar um coaching, tive dúvidas se realmente valeria a pena e mais dúvidas ainda quanto ao resultado que o investimento traria. Na verdade, as duas primeiras sessões foram sessões de conexão e construção da confiança. A imersão no autoconhecimento esteve presente durante todo o tempo, durante e entre as sessões, gerou reflexões e expectativas urgentes. Co

Assim como o marketing 3.0 de Kotler explora o conceito do marketing não convencional na Virgin e da imaginação criativa na Apple, ambos voltados para o marketing emocionalmente relevante, onde exploramos o entendimento das ansiedades e desejos do consumidor por meio do triângulo: marca, posicionamento e diferenciação e introduz os 3is: identidade, integridade e imagem da marca, olho  para nós e pergunto: quanto investimos nesse conceito, considerando a nossa principal marca, a marca pessoal, o "EU"?  A marca pessoal é a marca que nos identifica , ou seja, é o nosso posicionamento na mente do cliente. É a nossa marca que gera integridade entre o que falamos e fazemos, ou seja, é a concretização do que foi defendido a respeito do posicionamento e a diferenciação da marca é a que fixa a imagem junto aos nossos clientes, conquistando suas emoções. Leia-se clientes, as pessoas que nos conectamos diariamente em nossas vidas. Para facilitar a resposta segue alguns conceitos, onde:

O que é produtividade para você? Ficar por horas no espaço físico da empresa e mostrar que está presente? Passar horas na frente do computador, para comprovar as horas trabalhadas no home office? Muitos trabalhadores, por vários anos, definiram produtividade como a quantidade de horas dedicadas ao trabalho: entrar às 8 h, cumprir o horário e sair às 17 h ou mais. Com a adaptação do trabalho ao conceito "anywhere, anytime" e as novas experiências, vários destes profissionais, descobriram que  produtividade tem a ver com a capacidade de realizar e entregar atividades e projetos e não com a quantidade de horas que dedicamos ao trabalho. Como resultado, a primeira grande mudança que observamos é o controle por entrega e não mais por horas. A gestão de times remotos, convidou a gestão a praticar a confiança e o acompanhamento das atividades realizadas. Com isso, o foco mudou e a colaboração passou a fazer sentido. Quando falamos em agilizar as entregas e focar aquilo que importa,

 O que amo fazer durante o processo de design thinking ou design SPRINT? Prototipar e iterar. Validar de forma prática e agregar valor ao que em breve se tornará um produto, serviço ou estratégia é fundamental . É como colocar várias frutas deliciosas em um mixer e ter como resultado uma vitamina fortalecedora. Prototipar é a ação de produzir um produto mínimo viável (MVP - minimum value product).  O protótipo serve para sentir como a solução se comporta na prática. Uma etapa que mistura a brincadeira com a seriedade, onde experimentamos a criatividade e a inovação, em cada ação. Iterar é ouvir e absorver os feedbacks e refinar as soluções. Não, você não leu errado – é iterar mesmo, o ato da iteração. Nesta etapa praticamos a empatia, o lidar positivamente com o erro e o foco na solução. Quer experimentar? Escolha uma ideia ou sonho importante. Pense em quem serão os seus clientes, pode ser você mesmo.  Pense em como pode concretizar a ideia ou sonho escolhido e faça uma lista de po